【講師簡介】
何老師——資深人力資源實戰(zhàn)管理專家
教育及社會任職：
香港理工大學MBA
哈爾濱工業(yè)大學管理學學士
國家會計師資格
六西格瑪黑帶認證
美國PMP認證
國家高級培訓師認證
引導師認證
萬伯智業(yè)執(zhí)行董事
華為技術有限公司審計部綜合審計處長、人力資源高級經理、培訓經理
中興通訊股份有限公司HR COE規(guī)劃及流程總監(jiān)、管理研究室負責人/人力資源高級顧問/培訓總監(jiān)；BU HRBP總監(jiān)/公司執(zhí)行副總裁助理；
永藝股份集團HRVP

企業(yè)高管經歷：
近二十年華為公司、中興通訊公司管理工作經歷，先后擔任審計處長、高經采購經理、HR總監(jiān)、HR高級咨詢顧問。
近20年管理實踐經驗，曾任職華為公司、中興通訊、永藝股份等多家世界500強企業(yè)及龍頭企業(yè)?？缬螂娮又圃?、IT通訊及系統(tǒng)集成等業(yè)務領域，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業(yè)的管理實踐歷練，具有豐富的一線業(yè)務經驗和管理實踐，歷任流程管理專家與COE規(guī)劃及流程總監(jiān)、管理部總經理及企業(yè)大學校長、管理研究室負責人/人力資源高級顧問/培訓總監(jiān)；BU HRBP總監(jiān)/公司執(zhí)行副總裁助理等崗位，尤其是基于組織績效提升的“雙輪”驅動管理模式具有豐富的實踐運營經驗，是一位既具理論功底又具豐富企業(yè)實踐經驗的雙料型咨詢式培訓專家。
在華為、中興通訊公司任職多年，期間負責華為、中興公司多項管理改善與流程管理變革項目，曾任職華為流程管理變革專家、中興通訊COE規(guī)劃及流程總監(jiān)、培訓總監(jiān)。離開華為后，繼續(xù)保持同華為、中興通訊的緊密合作，追蹤并深入研究華為、中興的經營管理模式，“跳出”華為看華為，“跳出”中興看中興，并結合自身對經營管理的實踐經驗，將華為、中興的管理模式進行系統(tǒng)的總結提煉，并在業(yè)界進行廣泛的實踐，實踐中取得良好的成效并廣泛受到客戶好評?！?/p>

咨詢實戰(zhàn)經驗：
從事管理咨詢近10年，曾在國內一流管理咨詢公司擔任項目經理、咨詢總監(jiān)以及事業(yè)合伙人，始終致力于人力資源管理實戰(zhàn)。
豐富的人力資源管理咨詢經驗。具備較強的理論聯(lián)系實際的咨詢能力，設計量身定做的方案，致力于為客戶創(chuàng)造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業(yè)知識，擅長組織設計、薪酬設計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業(yè)管理模塊，具備管控、流程、財務、營銷等領域的專業(yè)能力

主講管理課程：
精品人力資源課程系列：
1.《戰(zhàn)略人力資源管理—中高層管理能力提升》
2.《學習華為發(fā)展秘決：BLM業(yè)務領先體系與實踐》
3.《職位分析與職位評估的方法與技巧》
4.《OKR創(chuàng)新績效管理設計與實務演練》
5.《人才測評與選拔—中高級面試技巧》
6.《企業(yè)優(yōu)秀人才的選、育、用、留》
7.《優(yōu)秀HRBP關鍵能力修煉工作坊》
8.《HR如何學會用數(shù)據(jù)說話》
9.《績效管理的六項修煉》
……

通用管理課程系列：
1.《團隊領導力》
2.《高效團隊管理》
3.《有效溝通技巧》
4.《從技術走向管理》
5.《員工壓力與情緒管理》
6.《有效管理自已的職業(yè)生涯》
7.《團隊溝通與沖突管理技巧》
8.《MTP-中層管理者技能提升訓練》
9.《非人力資源經理的:人力資源管理實務》
10.《企業(yè)中基層管理者如何做好人力資源管理》
11.《唯有文化才會生生不息—華為企業(yè)文化深度剖析》
……

授課風格：
專業(yè)：講師講授+標桿實踐+學員演練+互動答疑
激情：授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹
實戰(zhàn)：問題導向+授人與漁+工具方法+易于操作
數(shù)年的人力資源管理工作經驗，有著較為豐富的實戰(zhàn)經驗和體會，授課融會貫通；具備較好的表達能力，授課風趣幽默、機敏睿智、思路清晰，語言邏輯感強。

課程特色：
理論結合實踐、以實操為住；
針對不同的客戶、個性化設計；
技能型訓練、掌握實用工具。

授課對象：
卓越成長的HR從業(yè)者，企業(yè)管理者，中層經理人，高層管理者

【培訓費用】

市場價4800元/人，日常特價3980元/人，促銷期間請根據(jù)活動時價，本期年卡會員4張票/人【含培訓費、教材費、稅費、茶水費、結業(yè)證書、場地費等。不含學員車旅食宿費（學員自理）】