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HR專(zhuān)題培訓(xùn)  就選萬(wàn)伯智業(yè)

資深組織效能與人才管理專(zhuān)家全模塊帶練
覆蓋TD/OD/LD/COE全模塊,精準(zhǔn)匹配HRM進(jìn)階提升、業(yè)務(wù)落地核心需求
專(zhuān)題VIP套餐,鉅惠活動(dòng)“限時(shí)尊享” :歷史超低價(jià),售后有保障,囤課就現(xiàn)在
一樣的高品質(zhì),不一樣的超值價(jià)

距結(jié)束還剩:0000小時(shí)0000
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個(gè)人系列——年度《SVIP高階版》套餐

個(gè)人系列——年度《SVIP高階版》套餐
限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)8320原價(jià) 12800

【購(gòu)買(mǎi)須知】個(gè)人系列VIP會(huì)員——《SVIP高階版》專(zhuān)題套餐及購(gòu)買(mǎi)指南

洞見(jiàn):未來(lái)企業(yè)需要全方位、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)人才管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

我們正步入一個(gè)復(fù)雜多變的新時(shí)代,其中確定性與不確定性交織,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這個(gè)新時(shí)代里,企業(yè)的生存與發(fā)展不再僅僅取決于國(guó)家環(huán)境和企業(yè)家個(gè)人的努力,而是更多地依賴(lài)于經(jīng)營(yíng)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新,以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深入論證與實(shí)踐。

萬(wàn)伯智業(yè)作為專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司,深刻洞察到這一時(shí)代變遷所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們判斷,未來(lái)的十年將是中國(guó)企業(yè)管理提質(zhì)增效的黃金時(shí)期,各行各業(yè)將逐漸探索出符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的管理模式,摒棄低端競(jìng)爭(zhēng),追求高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的背景下,企業(yè)需要一支由全方位、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理專(zhuān)家組成的團(tuán)隊(duì),來(lái)應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)。

這些管理專(zhuān)家不僅精通人力資源管理,還具備對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的深刻洞察,以及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握。他們將為企業(yè)提供系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的人才管理解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值與組織效能的最大化。然而,當(dāng)前企業(yè)中的管理者,無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,在人力資源管理方面普遍缺乏系統(tǒng)的、實(shí)戰(zhàn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式。

為了助力企業(yè)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),萬(wàn)伯智業(yè)攜手行業(yè)內(nèi)資深的管理專(zhuān)家,專(zhuān)為快速成長(zhǎng)型規(guī)模企業(yè)打造了一整套涵蓋戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化七大核心領(lǐng)域的實(shí)用課程體系。這一課程體系不僅涵蓋了全方位管理所需的關(guān)鍵知識(shí),還通過(guò)分享一系列前沿的管理理念、可靠的測(cè)評(píng)工具、實(shí)戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)視角解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,并為成長(zhǎng)型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢(xún)與陪跑服務(wù)。

在這個(gè)新時(shí)代里,我們需要更多充滿(mǎn)激情與活力、具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人才管理專(zhuān)家,來(lái)與企業(yè)共同成長(zhǎng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值與組織效能最大化貢獻(xiàn)更多的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇!

一、產(chǎn)品概述

萬(wàn)伯智業(yè)率先在行業(yè)內(nèi)推出了“三年‘千人計(jì)劃’——企業(yè)人才管理專(zhuān)家訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”的培養(yǎng)項(xiàng)目,采用咨詢(xún)的理念、以案例教學(xué)、訓(xùn)戰(zhàn)模式為導(dǎo)向,培養(yǎng)實(shí)踐型人才管理專(zhuān)家人才,為有立志于從事企業(yè)管理專(zhuān)家崗位、測(cè)評(píng)師、咨詢(xún)師等工作的您助力,為未來(lái)的行業(yè)助力,為未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)助力!

親愛(ài)的學(xué)員:
感謝您對(duì)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信賴(lài)與支持。我們深知,每一位學(xué)員都是出于對(duì)知識(shí)與技能的渴望,才選擇與我們攜手共進(jìn),在學(xué)習(xí)的道路上不斷前行。為了幫助您更加深入的掌握所學(xué)習(xí)的專(zhuān)題、更好地了解我們的學(xué)習(xí)套餐,我們特別編制了以下購(gòu)買(mǎi)指南。
(一)套餐介紹
我們精心推出了系列《VIP會(huì)員》專(zhuān)題套餐,包括年度EVIP體驗(yàn)版BVIP初階版、MVIP中階版、SVIP高階版DVIP鉆石版等多種選擇,以滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
(二)品質(zhì)保證
我們承諾將始終提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),確保每位學(xué)員都能在這里收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的知識(shí)與技能。我們期待與您攜手共進(jìn),書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)的精彩篇章。

期待同學(xué)們:博學(xué)篤行,知行合一;將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底,將改善進(jìn)行到底。

二、套餐專(zhuān)題(列表)

套餐概況
套餐詳情

套餐概況

備注:

  • 1、下表線(xiàn)下公開(kāi)課計(jì)劃排期,僅為當(dāng)前的部分公開(kāi)課計(jì)劃,具體課程安排以當(dāng)月的課程通知為準(zhǔn)。
  • 2、公開(kāi)課、證書(shū)課具體詳情,以當(dāng)次課程的宣傳材料為準(zhǔn),課表尚在完善中,部分課程仍會(huì)增加或調(diào)整,具體課程安排最終以“管理培訓(xùn)產(chǎn)品分銷(xiāo)中心”公布為準(zhǔn)。主辦方保留課程的最終解釋權(quán)和修改權(quán)。

人才管理專(zhuān)家快速成長(zhǎng)之路:

    花錢(qián),可以買(mǎi)別人的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),縮短自己的成長(zhǎng)時(shí)間

  • 對(duì)于提升人才管理專(zhuān)業(yè)人士的成長(zhǎng)速度而言,一種極為高效的途徑是參與我們提供的專(zhuān)題培訓(xùn)與訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目。通過(guò)投資學(xué)習(xí),個(gè)體能夠獲取他人寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),從而有效縮減自我摸索與成長(zhǎng)的時(shí)間成本。對(duì)于新晉職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō),通過(guò)這一途徑,你們能夠在較短的時(shí)間內(nèi)深刻理解并掌握企業(yè)管理精髓,進(jìn)而可以自信地邁向經(jīng)理或總監(jiān)等高級(jí)職位的競(jìng)聘之路。

專(zhuān)題課程選購(gòu)指南:

  • 『個(gè)人系列』VIP專(zhuān)題套餐學(xué)員,僅限從列表的11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中選擇專(zhuān)題學(xué)習(xí)。其他專(zhuān)題,需單獨(dú)購(gòu)買(mǎi);
  • 『?jiǎn)挝幌盗小?/strong>VIP專(zhuān)題套餐企業(yè),可以任選列表中的所有專(zhuān)題。
  • 一般的HR,只需要報(bào)三個(gè)專(zhuān)題:一個(gè)寬帶薪酬、一個(gè)勞動(dòng)法、一個(gè)戰(zhàn)略績(jī)效;需要拓展的話(huà),其他的專(zhuān)題可以考慮。
  • 如果個(gè)人和企業(yè)多模塊學(xué)習(xí)的話(huà),直接購(gòu)買(mǎi)會(huì)員套餐更劃算;如果只學(xué)某一個(gè)專(zhuān)題,單獨(dú)報(bào)可能更劃算。

套餐詳情

萬(wàn)伯智業(yè)(TM/TD/OD/LD)“千人計(jì)劃”


一、通用管理落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價(jià)格 套票 狀態(tài)
1.管理者的角色認(rèn)知和思維轉(zhuǎn)變 8-9 13-14 3980 4 NOW
2.戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 22-23 17-18 3980 4 NOW
3.學(xué)習(xí)華為發(fā)展秘決:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先體系與實(shí)踐 19-20 12-13 5800 6 HOT
4.MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 9-10 15-16 3980 4 HOT
5.高效管理者的人才管理策略與方法(非人) 21-22 17-18 3980 4 HOT
6.職場(chǎng)管理者高效溝通技能提升 11-12 27-28 3980 4 HOT
二、研發(fā)管理落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價(jià)格 套票 狀態(tài)
7.從技術(shù)能手走向管理高手 23-24 3980 4 HOT
三、HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價(jià)格 套票 狀態(tài)
1.中小微企業(yè)薪酬專(zhuān)家集訓(xùn)營(yíng) 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
2.寬帶薪酬專(zhuān)家集訓(xùn)營(yíng) 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 28-29 22-23 3980 4 HOT
4.績(jī)效經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng):向績(jī)效要業(yè)績(jī)落地實(shí)戰(zhàn)班 8-9 11-12 12-13 3980 4 NOW
5. 勞動(dòng)法專(zhuān)家集訓(xùn)營(yíng) 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
6.金牌面試官 28-29 22-23 3980 4 HOT
7.HRM體系建設(shè)落地實(shí)戰(zhàn)詳解(組織、人才、激勵(lì)和氛圍) 23-24 10-11 3980 4 HOT
8.企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐 10 13 14 1980 2 NOW
9.基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
10.HRBP的轉(zhuǎn)型與修煉 23-24 10-11 3980 4 HOT
11.OKR創(chuàng)新績(jī)效管理設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)演練 25-26 24-25 3980 4 HOT
四、高階人力資源管理落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價(jià)格 套票 狀態(tài)
12.勝任力建模集訓(xùn)營(yíng) 21-22 17-18 6800 7 HOT
13.人才測(cè)評(píng)集訓(xùn)營(yíng) 9-10 27-28 6800 7 HOT
14.領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng) 19-20 23-24 6800 7 HOT

三、授課地點(diǎn)、參訓(xùn)對(duì)象、主題范圍

參訓(xùn)地點(diǎn):深圳
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、骨干人人、后備人員等;
主題范圍:圍繞戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化等七大核心領(lǐng)域
專(zhuān)題:常規(guī)專(zhuān)題、體系專(zhuān)題、戰(zhàn)略專(zhuān)題
宗旨:通過(guò)分享一系列前沿的管理理念、可靠的測(cè)評(píng)工具、實(shí)戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)視角解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,并為成長(zhǎng)型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢(xún)與陪跑服務(wù)。
訓(xùn)戰(zhàn)師資:我們的培訓(xùn)老師均來(lái)自中大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)及咨詢(xún)公司項(xiàng)目背景,是兼具深厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)智慧的資深導(dǎo)師!

四、購(gòu)買(mǎi)須知及購(gòu)買(mǎi)建議

購(gòu)買(mǎi)須知:購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)VIP專(zhuān)題套餐后,您將有權(quán)選擇對(duì)應(yīng)的專(zhuān)題套餐,請(qǐng)根據(jù)您的興趣和需求進(jìn)行選擇。個(gè)人學(xué)習(xí)卡僅限從《(TM/OD)“千人計(jì)劃”專(zhuān)題列表的11門(mén)“HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題”》中選擇專(zhuān)題。
1.個(gè)人EVIP體驗(yàn)版套餐:對(duì)應(yīng)享受“3年內(nèi)任選1個(gè)專(zhuān)題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
2.個(gè)人BVIP初階版套餐:對(duì)應(yīng)享受“3年內(nèi)任選2個(gè)專(zhuān)題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
3.個(gè)人 MVIP中階版套餐:對(duì)應(yīng)享受“3年內(nèi)任選3個(gè)專(zhuān)題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
4.年度SVIP高階版套餐:對(duì)應(yīng)享受“3年內(nèi)任選6個(gè)專(zhuān)題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
5.雙年DVIP鉆石版套餐:對(duì)應(yīng)享受“3年內(nèi)任選11個(gè)專(zhuān)題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
EVIP
BVIP
MVIP
SVIP
DVIP
EVIP體驗(yàn)版
1937
原價(jià) 2980限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)
《購(gòu)買(mǎi)須知》11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中
任選1門(mén)學(xué)
一次付費(fèi),VIP會(huì)員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題
BVIP初階版
3237
原價(jià) 4980限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)
《購(gòu)買(mǎi)須知》11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中
任選2門(mén)學(xué)
一次付費(fèi),VIP會(huì)員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題
MVIP中階版
4537
原價(jià) 6980限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)
《購(gòu)買(mǎi)須知》11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中
任選3門(mén)學(xué)
一次付費(fèi),VIP會(huì)員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題
SVIP高階版
8320
原價(jià) 12800限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)
《購(gòu)買(mǎi)須知》11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中
任選6門(mén)學(xué)
一次付費(fèi),VIP會(huì)員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題
DVIP鉆石版
12870
原價(jià) 19800限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)
《購(gòu)買(mǎi)須知》11門(mén)《HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題》中
11門(mén)任選學(xué)
一次付費(fèi),VIP會(huì)員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題

購(gòu)買(mǎi)建議:
按需購(gòu)買(mǎi),靈活選擇適合自己學(xué)習(xí)的VIP套餐。如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步的協(xié)助,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們的客服人員。

五、直接購(gòu)買(mǎi)

個(gè)人專(zhuān)題學(xué)習(xí)卡(SVIP高階版)年費(fèi)說(shuō)明

促銷(xiāo)價(jià)格:12800元/人。
權(quán)益:在3年半有效期內(nèi)(含活動(dòng)贈(zèng)送的半年),萬(wàn)伯智業(yè)《購(gòu)買(mǎi)須知:http://www.yxmxdre.com/archives/123802》里主辦的”11門(mén)HRM落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題”任選6門(mén)學(xué)。
特別提示:個(gè)人專(zhuān)題學(xué)習(xí)卡的年費(fèi)可能會(huì)不定期調(diào)整,建議盡早購(gòu)買(mǎi)以鎖定當(dāng)前優(yōu)惠價(jià)格。
計(jì)費(fèi)周期說(shuō)明:年卡會(huì)員有效期按自然日計(jì)算,從開(kāi)通/續(xù)費(fèi)成功后立即開(kāi)始。會(huì)員權(quán)益自開(kāi)通購(gòu)買(mǎi)成功后立即生效,在對(duì)應(yīng)有效期內(nèi)有效,逾期失效。

購(gòu)買(mǎi)流程:選擇購(gòu)買(mǎi)個(gè)人VIP學(xué)習(xí)套餐>年度EVIP體驗(yàn)版、BVIP初階版、MVIP中階版、SVIP高階版及DVIP鉆石版>→“立即購(gòu)買(mǎi)”快捷支付或匯款企業(yè)對(duì)公賬號(hào)>辦理個(gè)人學(xué)習(xí)卡檔案信息(在線(xiàn)填寫(xiě)“咨詢(xún)/報(bào)名表單”)>參加專(zhuān)題課/活動(dòng)

支付方式一:快捷支付
個(gè)人系列——年度《SVIP高階版》套餐
限時(shí)6.5折年度“限時(shí)尊享” | 積分獎(jiǎng)勵(lì)8320原價(jià) 12800
支付方式二:對(duì)公支付

注:VIP訂單付款后將不支持取消和退款,請(qǐng)慎選?。ㄈ粲幸蓡?wèn),請(qǐng)付款之前先咨詢(xún)客服)

填寫(xiě):咨詢(xún)/報(bào)名表單

    【活動(dòng)報(bào)名/積分兌換/預(yù)約咨詢(xún)】




    提交表單:您可以專(zhuān)享一對(duì)一的產(chǎn)品演示咨詢(xún)與服務(wù),顧問(wèn)會(huì)24小時(shí)內(nèi)為您提供合理的解決方案


    使用說(shuō)明:
    1.購(gòu)買(mǎi)【萬(wàn)伯智業(yè)】個(gè)人專(zhuān)題學(xué)習(xí)卡,即成為【萬(wàn)伯智業(yè)】個(gè)人會(huì)員。
    2.專(zhuān)題課程/活動(dòng)預(yù)約須知:
    ①購(gòu)買(mǎi)【萬(wàn)伯智業(yè)】個(gè)人專(zhuān)題學(xué)習(xí)卡之后,每期開(kāi)班前通過(guò)萬(wàn)伯智業(yè)官網(wǎng)(www.yxmxdre.com)報(bào)名相應(yīng)課程(在線(xiàn)填寫(xiě)文末表單或報(bào)名表即可,不用再單次購(gòu)買(mǎi))。
    ②每次專(zhuān)題培訓(xùn)/活動(dòng)席位有限,在開(kāi)課前15天截止報(bào)名,先報(bào)先得,所有課程活動(dòng)務(wù)必至少提前20個(gè)工作日?qǐng)?bào)名。
    ③報(bào)名成功的專(zhuān)題課程訂單,將由萬(wàn)伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師在開(kāi)課前2-5個(gè)工作日發(fā)送微信或QQ或郵件或短信通知。
    ④報(bào)名專(zhuān)題課程活動(dòng)的訂單如需修改或取消,必須至少提前7個(gè)工作日發(fā)郵件或微信或QQ或致電通知萬(wàn)伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師。
    ⑤因個(gè)人購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)卡,可任選萬(wàn)伯智業(yè)所有正常開(kāi)班的專(zhuān)題,有效期內(nèi),免費(fèi)參加學(xué)習(xí)。萬(wàn)伯智業(yè)有權(quán)根據(jù)不同時(shí)期的促銷(xiāo)活動(dòng)、套餐組合以及支付方式制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用,并有權(quán)適時(shí)調(diào)整。費(fèi)用以萬(wàn)伯智業(yè)官網(wǎng)課程付費(fèi)頁(yè)面實(shí)時(shí)收費(fèi)價(jià)格為準(zhǔn),用戶(hù)自主選擇購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)成功后,將不支持取消和退款,請(qǐng)確定參與學(xué)習(xí)再付款!若發(fā)生價(jià)格調(diào)整,萬(wàn)伯智業(yè)不做差價(jià)補(bǔ)退。
    ⑥未經(jīng)萬(wàn)伯智業(yè)明確授權(quán),用戶(hù)不得對(duì)VIP學(xué)習(xí)卡套餐進(jìn)行任何的出租、租賃、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、分發(fā)、創(chuàng)作衍生品或以其他方式利用等。若用戶(hù)違反本條規(guī)定,萬(wàn)伯智業(yè)有權(quán)追究用戶(hù)的法律責(zé)任,并有權(quán)視情況采取包括但不限于如下措施:
    ⑥.1 取消用戶(hù)繼續(xù)使用該服務(wù)的權(quán)利;
    ⑥.2 限制/凍結(jié)用戶(hù)萬(wàn)伯智業(yè)的賬號(hào);
    ⑥.3 要求用戶(hù)賠償其通過(guò)出售、轉(zhuǎn)讓、許可等其他方式取得的收益
    ⑥.4 其他可以采取的補(bǔ)救措施。
    ⑦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)冒名頂替,視同違約,直接取消參訓(xùn)資格。如用戶(hù)違反或被視為違反本服務(wù)套餐中的任何約定,萬(wàn)伯智業(yè)有權(quán)在不事先通知用戶(hù)的情況下立即終止用戶(hù)已購(gòu)買(mǎi)的所有服務(wù),以及取消用戶(hù)在萬(wàn)伯智業(yè)官網(wǎng)的賬戶(hù)和使用權(quán)限,但不退還任何已繳納的費(fèi)用,同時(shí)保留追究用戶(hù)法律責(zé)任的權(quán)利。

    六、其他須知

    時(shí)代正在犒賞會(huì)學(xué)習(xí)的組織和個(gè)人
    讓學(xué)習(xí)成為品格,人人以學(xué)習(xí)為榮

    萬(wàn)伯智業(yè)卓越icucp高級(jí)培訓(xùn)中心,讓學(xué)習(xí)如期發(fā)生

    七、推廣返現(xiàn)

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