課程背景

對于企業(yè)而言，企業(yè)的規(guī)章制度，員工的入職、在職、離職管理，勞動合同的簽訂與解除等等都是一件件執(zhí)行難度大、法律風(fēng)險(xiǎn)高、衍生問題多的事情。但HR及管理層卻不得不迎難而上，因?yàn)槠髽I(yè)人員的優(yōu)化管理，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。
由于擔(dān)心不必要的風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)在管理流程中大量采用協(xié)商解除，甚至使之成為除到期終止外的唯一解除方式。然而，隨著員工追求利益最大化的現(xiàn)象愈加普遍，“協(xié)商解除越來越難”成為眾多企業(yè)共同面對的問題。
本課程全新設(shè)計(jì)，新增了大量實(shí)操內(nèi)容！本期培訓(xùn)旨在幫助廣大企業(yè)HR及管理者了解國家相關(guān)人力資源管理法律政策，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動爭議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績效的人力資源管理目標(biāo)。從企業(yè)實(shí)操作角度出發(fā)，分析了數(shù)以千計(jì)的實(shí)務(wù)案例，結(jié)合司法實(shí)踐中最新意見，詳細(xì)為你講解勞動者從入職、在職、離職全過程中的勞動爭議重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深度解析和實(shí)務(wù)操作精講、以及各環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、操作步驟、相關(guān)文書設(shè)計(jì)等實(shí)操方法！
特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家主講本期課程，幫助企業(yè)有效防范人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)并解決實(shí)際勞動用工問題！純干貨，席位有限，先報(bào)先得！

課程價(jià)值

1、全面熟悉和掌握勞動法體系內(nèi)容，從勞動合同法的立法創(chuàng)新，到員工招聘、入職、工作、離職、勞動爭議處理與訴訟等全過程，熟悉掌握風(fēng)險(xiǎn)防范、控制及應(yīng)對策略；
2、課程高度實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，幫助學(xué)員現(xiàn)場解決疑難問題，工作中馬上應(yīng)用；
3、有可能為企業(yè)避免數(shù)萬、數(shù)十萬甚至更大的經(jīng)濟(jì)損失；
4、幫助企業(yè)優(yōu)化制度建設(shè)，加強(qiáng)公司人性化、規(guī)范化管理，建立優(yōu)良企業(yè)文化；
5、將可享受律師現(xiàn)場的免費(fèi)答疑與敏捷咨詢服務(wù)；

課程收益

1、系統(tǒng)掌握員工入職、在職和離職各階段的法律實(shí)操及勞動法知識應(yīng)用技巧；
2、熟悉勞動用工管理中涉及的法律法規(guī)，系統(tǒng)掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略；
3、為勞動合同訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)提供專業(yè)處理建議，全面了解勞動用工中的疑難法律問題；
4、日常工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高證據(jù)意識，大幅提高專業(yè)素養(yǎng)，掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；
5、掌握企業(yè)管理制度的優(yōu)化完善，掌握企業(yè)涉訴后的證據(jù)收集、整理及應(yīng)訴技巧
6、掌握課程提供的大量實(shí)操性極強(qiáng)的方法、工具，有效預(yù)防勞動爭議、仲裁案件發(fā)生，打造良好的用工關(guān)系

【課程時(shí)間】

2026年01月22-23日（周四周五）
2026年06月27-28日（周六周日）
2026年12月26-27日（周六周日）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】

深圳

【主講嘉賓】

劉康健律師

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者（包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)/主管、業(yè)務(wù)管理者、負(fù)責(zé)薪酬核算財(cái)務(wù)人員等）、人力資源管理者(人力資源總監(jiān)、薪資績效主管/經(jīng)理/專員、HRBP等)

課程大綱

前言 單位的用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理智慧與涉訴后的處理

第一部分 勞動合同法的立法創(chuàng)新和人力資源的定位
1、勞動合同法的立法創(chuàng)新；
2、勞動合同法等勞動法律法規(guī)實(shí)施后勞動糾紛狀況；
3、現(xiàn)行勞動法律法規(guī)修訂情況；
4、人力資源從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和策略；
5、人力資源從業(yè)人員在企業(yè)中如何定位、成長和發(fā)展。

第二部分 企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范；
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何合法“挖”人；
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容；
5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用；
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款；
7、勞動合同簽訂的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)提示；
8、社會保險(xiǎn)的繳納及時(shí)性與風(fēng)險(xiǎn)提示；
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用。

相關(guān)規(guī)章制度設(shè)計(jì)
《勞動合同》等常見漏洞與核心條款設(shè)計(jì)
相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《錄用通知書》范本設(shè)計(jì)
《入職登記表》
《實(shí)習(xí)協(xié)議》
《員工信息登記表》范本設(shè)計(jì)
《簽訂書面勞動合同通知書》
《全日制勞動合同》小微企業(yè)范本設(shè)計(jì)
《全日制勞動合同》中小企業(yè)范本設(shè)計(jì)
《非全日制用工合同》范本設(shè)計(jì)
《辦公用品及電子賬號領(lǐng)用清單》范本設(shè)計(jì)
《保密協(xié)議》范本設(shè)計(jì)
《員工手冊模板》范本設(shè)計(jì)
《員工手冊送達(dá)簽收表》范本設(shè)計(jì)
《個(gè)人原因拒絕用人單位繳納社會保險(xiǎn)聲明》
《競業(yè)限制協(xié)議》
《商業(yè)秘密確認(rèn)單》
《員工個(gè)人信息處理授權(quán)書》
《法律文書送達(dá)地址確認(rèn)函》

第三部分 員工在職期間的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
（一）規(guī)章制度法律風(fēng)險(xiǎn)防范與HR實(shí)操技巧
1)因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析；
2)HR自查規(guī)章制度是否合法的基本方法；
3)HR對規(guī)章制度內(nèi)容合法性自查與修改程序的啟動；
4)規(guī)章制度程序合法性自查與補(bǔ)正方法；
5)勞動爭議中裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則；
6)規(guī)章制度民主程序的流程設(shè)計(jì)與操作方法；
7)規(guī)章制度公示的方式與技巧；
8)規(guī)章制度法律風(fēng)險(xiǎn)防范的及可操作性的設(shè)計(jì)思路；
9)員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除合同的注意事項(xiàng)；
10)嚴(yán)重違反規(guī)章制度解雇通知文書的設(shè)計(jì)與運(yùn)用；
11)規(guī)章制度問題條款的排除與重新設(shè)計(jì)。

相關(guān)規(guī)章制度設(shè)計(jì)
《員工手冊》《公司考勤管理制度》《獎懲制度》等常見漏洞與核心條款設(shè)計(jì)
相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《公司考勤管理制度》
《休假管理制度》范本設(shè)計(jì)
《員工手冊模板》范本設(shè)計(jì)
《員工手冊送達(dá)簽收表》范本設(shè)計(jì)
《加班管理規(guī)定》范本設(shè)計(jì)
《規(guī)章制度和重大事項(xiàng)討論會議紀(jì)要》范本設(shè)計(jì)
《規(guī)章制度和重大事項(xiàng)協(xié)商確定會議紀(jì)要》范本設(shè)計(jì)

（二）試用期中的法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)操作
1)試用期期限約定的法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)；
2) “一次試用”的理解與運(yùn)用；
3)不能約定試用期的法定情形；
4)單獨(dú)試用協(xié)議的法律后果；
5)違法試用的“雙倍工資”罰則的理解與適用。

相關(guān)規(guī)章制度設(shè)計(jì)
《試用員工考核表》

（三）無固定期限勞動合同爭議與用人單位的管理
1)無固定期限勞動合同的法定訂立條件與強(qiáng)制訂立條件分析；
2)連續(xù)兩次固定期限勞動合同后用人單位終止勞動關(guān)系是否合法；
3)因法定情形勞動合同續(xù)延導(dǎo)致勞動者工作年限超10年是否強(qiáng)制訂立無固定期限合同；
4)勞動者符合訂立無固定期限合同條件，用人單位維持或提高原勞動合同約定條件與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，勞動者要求更高待遇,拒絕簽訂怎么辦?
5)常見規(guī)避無固定期限勞動合同方法法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
6)無固定期限勞動合同實(shí)務(wù)問題分析，等等……

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《續(xù)訂勞動合同征詢意見征詢函》范本設(shè)計(jì)
《續(xù)延勞動合同通知書》范本設(shè)計(jì)
《勞動合同簽訂確認(rèn)書》
《勞動合同續(xù)延通知書(女職工三期)》

（四）服務(wù)期的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1）服務(wù)期與勞動合同期限的區(qū)別；
2）用人單位為勞動者提供特殊待遇與服務(wù)期；
3）勞動者違反服務(wù)期約定的違約責(zé)任；
4）服務(wù)期限與勞動合同期限不一致的處理；
5）勞動合同解除與違反服務(wù)期違約金的適用；
6）服務(wù)期法律風(fēng)險(xiǎn)的防范要點(diǎn)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《員工培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》范本設(shè)計(jì)

（五）工資支付的風(fēng)險(xiǎn)防范與處理技巧
1、工資支付的一般規(guī)則
1）工資支付期限、工資支付形式、工資的定義；
2）不屬工資總額的項(xiàng)目；福利費(fèi)的范圍；
3）工資支付表的制作要求、保存期限；
4)工資清單的內(nèi)容與簽收要求；
5)不制作或者保存工資支付表的行政處罰；不向員工提供工資清單的行政處罰；工資支付表不給員工簽收的行政處罰等；
6)工資總額的組成規(guī)定、21.75與 20.83 的運(yùn)用等等……

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《收入組成確認(rèn)單》范本設(shè)計(jì)

2、加班工資的支付與加班工資爭議中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1)加班工資的計(jì)算方式與計(jì)算公式；加班補(bǔ)休的適用；加班工資計(jì)算基數(shù)的確定；
2)加班工資的追溯期限；加班工資爭議中的舉證規(guī)則；仲裁機(jī)構(gòu)或法院對加班工資爭議的裁判規(guī)則；
3)如何約定“包薪制”才能得到裁判機(jī)關(guān)的認(rèn)可？
4)加班工資計(jì)算基數(shù)約定技巧；計(jì)件工資下的加班工資計(jì)算；綜合計(jì)算工時(shí)制下的加班工資計(jì)算；不定時(shí)工作制下的加班工資計(jì)算;
5)約定六天工作制的加班工資問題；高管的加班費(fèi)處理；考勤記錄與工資條的制作技巧及被裁判機(jī)關(guān)采信的方法；超時(shí)加班的法律責(zé)任與行政處罰（罰款標(biāo)準(zhǔn)）；安排加班不支付加班費(fèi)的加付賠償金責(zé)任；
6)加付 50%至 100%賠償金在實(shí)踐中的適用；如何有效降低加班工資爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)等等……

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《加班管理規(guī)定》范本設(shè)計(jì)

3、各類假期工資支付及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1)病假工資的支付標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)療期與病假的關(guān)系分析；醫(yī)療期的期限；醫(yī)療期常見爭議與防范；“泡病假”的防范與識別方法；
2)婚假的工資支付；再婚的婚假與工資支付；
3)喪假的工資支付；探親假的工資支付；
4)休息日加班的工資支付與補(bǔ)休安排；法定節(jié)假日 300%加班費(fèi)的理解與操作；
5)女員工三八婦女節(jié)正常工作的工資支付；
6)未休年休假工資的計(jì)算方法；企業(yè)高于法定標(biāo)準(zhǔn)的年休假未休之工資計(jì)算方法；未休年休假工資的追溯年限；年休假爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)控制方法，工傷停工留薪期的工資計(jì)算等等……

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《病假申請表》范本設(shè)計(jì)
《病情復(fù)查通知書》范本設(shè)計(jì)
《員工帶薪年休假申請表》
《調(diào)崗調(diào)薪通知書》范本設(shè)計(jì)
《休假管理制度》

4、工資扣減的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)
1)克扣工資的法律認(rèn)定；
2)扣減工資的法律風(fēng)險(xiǎn)；
3)克扣或者無故拖欠勞動者工資報(bào)酬是否需支付25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
4)違紀(jì)處罰與工資扣減的操作與風(fēng)險(xiǎn)控制；
5)可以扣減工資的情形與操作細(xì)節(jié)；扣減工資的條款設(shè)計(jì)與約定技巧；扣減工資常見爭議與防范措施等等……

5、工資支付瑕疵導(dǎo)致員工被迫解除勞動合同的防范
1)員工可被迫解除合同獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆ǘl件；
2)司法實(shí)踐中對未及時(shí)足額支付或克扣勞動報(bào)酬的認(rèn)定；
3)員工被迫解除勞動合同的程序要求；工資支付瑕疵的防范措施等等……

6、工資支付爭議的仲裁時(shí)效
1)工資支付爭議的普通時(shí)效與特別時(shí)效；時(shí)效的起算點(diǎn)；
2)拖欠工資的仲裁時(shí)效；克扣工資的仲裁時(shí)效；加班工資的仲裁時(shí)效、高溫津貼的仲裁時(shí)效；
3)年休假工資的仲裁時(shí)效；二倍工資的仲裁時(shí)效等等……

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《勞動報(bào)酬發(fā)放確認(rèn)書》范本設(shè)計(jì)
《年休假放棄申請書》范本設(shè)計(jì)
《調(diào)崗調(diào)薪通知書》范本設(shè)計(jì)
《業(yè)務(wù)提成協(xié)議書》
《員工績效考核協(xié)議》

7、退休返聘、停薪留職、內(nèi)退人員用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1)退休返聘、停薪留職、內(nèi)退人員用工關(guān)系分析；
2)退休返聘人員因工傷亡、患病與非因工傷亡的認(rèn)定及處理；
3）返聘協(xié)議制作的注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)提示等等…..

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《返聘協(xié)議》范本設(shè)計(jì)
《臨時(shí)勞務(wù)協(xié)議》

8、工傷處理相關(guān)法律實(shí)務(wù)
1)用人單位工傷待遇責(zé)任
2)兼職勞動、指派勞動、勞務(wù)派遣、違法轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營中的工傷保險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)
3)工傷認(rèn)定流程及舉證責(zé)任
4)認(rèn)定工傷的法定情形
5)工作時(shí)間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
6)工作場所的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
7)工作原因的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
8)預(yù)備性或者收尾性工作的認(rèn)定
9)受到暴力等意外傷害的認(rèn)定
10)因工外出期間工傷的認(rèn)定
11)上下班交通事故致工傷的認(rèn)定（包括上下班途中的認(rèn)定、交通事故的認(rèn)定、非本人主要責(zé)任的認(rèn)定等）
12)職工在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的工傷認(rèn)定（“突發(fā)疾病”的認(rèn)定、“48小時(shí)”的起算時(shí)間認(rèn)定）
13) “故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自殘或者自殺”等情形的認(rèn)定
14)超過工傷認(rèn)定申請期限的處理
15)工傷賠償和民事賠償是否兼得？
16)工傷事故中的精神損害賠償
17）最高法院與國務(wù)院法制辦對典型疑難工傷案件的處理意見

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《勞動能力鑒定通知書》

（六）員工的降薪、降職、調(diào)崗與處罰
1）問題員工的分類與確認(rèn)；
2）對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù)
3）對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的處理原則
4）《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，企業(yè)能否再規(guī)定對員工罰款的內(nèi)容？
5）《勞動合同法》施行后，企業(yè)能否再以員工嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工？
6）員工違規(guī)違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握
7）降職、降薪、調(diào)崗、辭退操作中的證據(jù)保全和證據(jù)要求
8）如何運(yùn)用規(guī)章制度對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退
9）能否對“三期”女職工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？何種情形可以對“三期”女職工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？
10）能否對違反計(jì)劃生育的員工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？
11）能否對違反治安管理法規(guī)的員工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？
12）能否對被勞動教養(yǎng)的員工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？
13）如何使問題員工主動辭職
14）何謂自動離職？“曠工3天，按自動離職處理”的規(guī)定是否有效？如何處理自動離職的員工？
15）如何處理員工故意或過失對單位造成的損失問題？對員工處罰與要求員工賠償?shù)膮^(qū)別與應(yīng)用
16)對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的實(shí)際操作程序和技巧
17)如何有效送達(dá)對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的決定書或通知書？員工拒絕簽收怎么辦？
18)降職、降薪、調(diào)崗、辭退問題員工爭議中企業(yè)敗訴原因分析
19)如何避免和減少因降職、降薪、調(diào)崗、辭退引起的勞動爭議

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《工作過失單(檢討)》
《調(diào)崗調(diào)薪通知書》范本設(shè)計(jì)
《崗位薪資調(diào)整協(xié)議書》范本設(shè)計(jì)
《借調(diào)協(xié)議》(關(guān)聯(lián)企業(yè))范本設(shè)計(jì)
《派駐人員身份確認(rèn)單》(其他公司人員)

第四部分 企業(yè)離職管理用工風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略
一、離職形態(tài)、類型分析
1、合同解除與終止的形態(tài)分析；
2、用人單位的敗訴原因分析。
二、員工辭職與不辭而別環(huán)節(jié)HR的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、預(yù)告解除（辭職）的法律要求及預(yù)告解除中的操作細(xì)節(jié)；
2、辭職反悔、急辭與未滿通知期辭職的處理；
3、HR對員工不辭而別的不當(dāng)處理、法律風(fēng)險(xiǎn)及彌補(bǔ)方法。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《限期返崗?fù)ㄖ獣愤m用合同期內(nèi)長期兩不找和不辭而別，范本設(shè)計(jì)
《限期返崗?fù)ㄖ獣诙巍房蛇x擇是否發(fā)送，范本設(shè)計(jì)
《解除勞動關(guān)系通知書》適用員工有過錯，范本設(shè)計(jì)

三、員工被迫辭職的法律風(fēng)險(xiǎn)及HR應(yīng)對措施
1、辭職與被迫辭職的法律后果分析；
2、員工被迫辭職的幾種常見理由及操作手法；
3、HR對員工被迫辭職的應(yīng)對方法。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《解除理由向工會告知書》

四、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1、協(xié)商解除的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里？
2、協(xié)商解除后已懷孕為由反悔怎么處理？
3、協(xié)商解除協(xié)議書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《協(xié)商解除勞動關(guān)系協(xié)議書》范本設(shè)計(jì)
《自愿解除勞動合同通知書》
《自愿轉(zhuǎn)讓商業(yè)保險(xiǎn)受益(理賠權(quán))承諾書》

五、試用期不符合錄用條件解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1、試用期不符合錄用條件的解雇要點(diǎn)；
2、錄用條件怎么設(shè)計(jì)？
3、解雇中的一些細(xì)節(jié)考慮。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《錄用條件確認(rèn)函》范本設(shè)計(jì)

六、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解雇的司法審查要點(diǎn)；
2、如何界定嚴(yán)重違紀(jì)？取證方式？
2、HR的操作細(xì)節(jié)：舉證與解雇流程、細(xì)節(jié)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《獎懲制度》范本
《違規(guī)情況調(diào)查申訴單》范本設(shè)計(jì)
《勞動紀(jì)律紅線規(guī)則確認(rèn)書》

七、嚴(yán)重失職解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、嚴(yán)重失職、營私舞弊的認(rèn)定；
2、如何界定“瀆職”與“重大經(jīng)濟(jì)損失”？
3、HR在操作解雇需注意的細(xì)節(jié)。

八、利益沖突解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、兼職與雙重勞動關(guān)系；
2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證；
3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《無離職證明承諾書》

九、欺詐行為解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、員工常見欺詐行為；
2、隱婚、隱孕的特別處理；
3、欺詐行為解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《員工入職聲明書》范本設(shè)計(jì)

十、刑事責(zé)任解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、被追究刑事責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn)；
2、勞動者限制人身自由期間的勞動關(guān)系處理；
3、刑事責(zé)任解雇的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。

十一、醫(yī)療期滿解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、醫(yī)療期的認(rèn)定；
2、虛假病假的處理；
3、醫(yī)療期解雇的要點(diǎn)與操作細(xì)節(jié)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《醫(yī)療期滿返崗?fù)ㄖ獣?1)》適用曠工導(dǎo)致嚴(yán)重違紀(jì)解除
《醫(yī)療期滿返崗?fù)ㄖ獣?2)》適用40-1解除范本設(shè)計(jì)

十二、不能勝任工作解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、如何證明員工不能勝任工作？什么證據(jù)法院才會采信？
2、不能勝任工作與末位淘汰制；
3、不能勝任工作解雇的流程與操作細(xì)節(jié)。

十三、情勢變更解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、客觀情況發(fā)生重大變化如何認(rèn)定？
2、情勢變更解雇前的程序性要求；
3、情勢變更解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《勞動合同變更協(xié)議書》

十四、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件；
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求及禁忌事項(xiàng)；
3、經(jīng)濟(jì)性裁員的操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范。

十五、非過失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1、提前通知與代通知金；
2、方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

十六、勞動合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、合同終止的法定情形；
2、合同終止環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
3、合同終止的操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《公司終止勞動合同通知書》

十七、離職的程序操作
1、離職處分協(xié)議的設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
2、HR如何進(jìn)行解雇前評估；
3、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)方式選擇；
4、解除程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
5、離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)協(xié)議、表單設(shè)計(jì)
《員工勞動合同到期提醒表》
《員工離職交接表(正常)》
《員工離職申請表》
《離職證明(解除終止勞動關(guān)系證明書)》

十八、女職工違反計(jì)劃生育政策解雇爭議與實(shí)務(wù)處理
1、未婚先孕與未婚生育；
2、違反計(jì)劃生育政策的產(chǎn)假與待遇如何處理；
3、司法實(shí)踐對違反計(jì)劃生育政策的處理方式。

十九、離職補(bǔ)償
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)、計(jì)算年限；
2、違法解雇的賠償金計(jì)算方法；
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計(jì)算方法。

第五部分 勞動爭議的處理策略　
1、實(shí)體法與程序法的區(qū)別；
2、勞動仲裁的受理范圍；
3、勞動爭議解決的方式；
4、勞動仲裁的實(shí)務(wù)技巧；
5、勞動爭議訴訟的實(shí)務(wù)技巧；
6、證據(jù)種類及證據(jù)效力；
7、事實(shí)勞動關(guān)系的員工舉證；
8、歷史遺留的加班費(fèi)問題的處理技巧　
9、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)