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HR專題培訓(xùn)  就選萬伯智業(yè)

資深組織效能與人才管理專家全模塊帶練
覆蓋TD/OD/LD/COE全模塊,精準匹配HRM進階提升、業(yè)務(wù)落地核心需求
專題VIP套餐,鉅惠活動“限時尊享” :歷史超低價,售后有保障,囤課就現(xiàn)在
一樣的高品質(zhì),不一樣的超值價

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【個人購買須知】個人系列(VIP會員)專題套餐及購買指南

個人系列(VIP會員)專題套餐及購買指南

洞見:未來企業(yè)需要全方位、專業(yè)化的企業(yè)人才管理專家團隊

我們正步入一個復(fù)雜多變的新時代,其中確定性與不確定性交織,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這個新時代里,企業(yè)的生存與發(fā)展不再僅僅取決于國家環(huán)境和企業(yè)家個人的努力,而是更多地依賴于經(jīng)營管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新,以及專業(yè)領(lǐng)域的深入論證與實踐。

萬伯智業(yè)作為專業(yè)的管理咨詢公司,深刻洞察到這一時代變遷所帶來的機遇與挑戰(zhàn)。我們判斷,未來的十年將是中國企業(yè)管理提質(zhì)增效的黃金時期,各行各業(yè)將逐漸探索出符合中國經(jīng)濟發(fā)展特色的管理模式,摒棄低端競爭,追求高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的背景下,企業(yè)需要一支由全方位、專業(yè)化的人力資源管理專家組成的團隊,來應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)。

這些管理專家不僅精通人力資源管理,還具備對企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的深刻洞察,以及對市場趨勢的敏銳把握。他們將為企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才管理解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)人才價值與組織效能的最大化。然而,當(dāng)前企業(yè)中的管理者,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,在人力資源管理方面普遍缺乏系統(tǒng)的、實戰(zhàn)的、標(biāo)準化的培養(yǎng)模式。

為了助力企業(yè)應(yīng)對這一挑戰(zhàn),萬伯智業(yè)攜手行業(yè)內(nèi)資深的管理專家,專為快速成長型規(guī)模企業(yè)打造了一整套涵蓋戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化七大核心領(lǐng)域的實用課程體系。這一課程體系不僅涵蓋了全方位管理所需的關(guān)鍵知識,還通過分享一系列前沿的管理理念、可靠的測評工具、實戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專業(yè)的咨詢視角解決企業(yè)面臨的實際問題,并為成長型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢與陪跑服務(wù)。

在這個新時代里,我們需要更多充滿激情與活力、具備專業(yè)知識和技能的人才管理專家,來與企業(yè)共同成長,為企業(yè)實現(xiàn)人才價值與組織效能最大化貢獻更多的專業(yè)服務(wù)。讓我們攜手并進,共同迎接新時代的挑戰(zhàn)與機遇!

一、產(chǎn)品概述

萬伯智業(yè)率先在行業(yè)內(nèi)推出了“三年‘千人計劃’——企業(yè)人才管理專家訓(xùn)戰(zhàn)營”的培養(yǎng)項目,采用咨詢的理念、以案例教學(xué)、訓(xùn)戰(zhàn)模式為導(dǎo)向,培養(yǎng)實踐型人才管理專家人才,為有立志于從事企業(yè)管理專家崗位、測評師、咨詢師等工作的您助力,為未來的行業(yè)助力,為未來的中國經(jīng)濟助力!

親愛的學(xué)員:
感謝您對我們培訓(xùn)機構(gòu)的信賴與支持。我們深知,每一位學(xué)員都是出于對知識與技能的渴望,才選擇與我們攜手共進,在學(xué)習(xí)的道路上不斷前行。為了幫助您更加深入的掌握所學(xué)習(xí)的專題、更好地了解我們的學(xué)習(xí)套餐,我們特別編制了以下購買指南。
(一)套餐介紹
我們精心推出了系列《VIP會員》專題套餐,包括年度EVIP體驗版、BVIP初階版MVIP中階版、SVIP高階版DVIP鉆石版等多種選擇,以滿足不同層次學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
(二)品質(zhì)保證
我們承諾將始終提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),確保每位學(xué)員都能在這里收獲滿滿的知識與技能。我們期待與您攜手共進,書寫學(xué)習(xí)的精彩篇章。

期待同學(xué)們:博學(xué)篤行,知行合一;將學(xué)習(xí)進行到底,將改善進行到底。

二、套餐專題(列表)

套餐概況
套餐詳情

套餐概況

備注:

  • 1、下表線下公開課計劃排期,僅為當(dāng)前的部分公開課計劃,具體課程安排以當(dāng)月的課程通知為準。
  • 2、公開課、證書課具體詳情,以當(dāng)次課程的宣傳材料為準,課表尚在完善中,部分課程仍會增加或調(diào)整,具體課程安排最終以“管理培訓(xùn)產(chǎn)品分銷中心”公布為準。主辦方保留課程的最終解釋權(quán)和修改權(quán)。

人才管理專家快速成長之路:

    花錢,可以買別人的成長經(jīng)驗,縮短自己的成長時間

  • 對于提升人才管理專業(yè)人士的成長速度而言,一種極為高效的途徑是參與我們提供的專題培訓(xùn)與訓(xùn)戰(zhàn)項目。通過投資學(xué)習(xí),個體能夠獲取他人寶貴的成長經(jīng)驗,從而有效縮減自我摸索與成長的時間成本。對于新晉職場的人士來說,通過這一途徑,你們能夠在較短的時間內(nèi)深刻理解并掌握企業(yè)管理精髓,進而可以自信地邁向經(jīng)理或總監(jiān)等高級職位的競聘之路。

專題課程選購指南:

  • 『個人系列』VIP專題套餐學(xué)員,僅限從列表的11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中選擇專題學(xué)習(xí)。其他專題,需單獨購買;
  • 『單位系列』VIP專題套餐企業(yè),可以任選列表中的所有專題。
  • 一般的HR,只需要報三個專題:一個寬帶薪酬、一個勞動法、一個戰(zhàn)略績效;需要拓展的話,其他的專題可以考慮。
  • 如果個人和企業(yè)多模塊學(xué)習(xí)的話,直接購買會員套餐更劃算;如果只學(xué)某一個專題,單獨報可能更劃算。

套餐詳情

萬伯智業(yè)(TM/TD/OD/LD)“千人計劃”


一、通用管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
1.管理者的角色認知和思維轉(zhuǎn)變 8-9 13-14 3980 4 NOW
2.戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定 22-23 17-18 3980 4 NOW
3.學(xué)習(xí)華為發(fā)展秘決:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先體系與實踐 19-20 12-13 5800 6 HOT
4.MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 9-10 15-16 3980 4 HOT
5.高效管理者的人才管理策略與方法(非人) 21-22 17-18 3980 4 HOT
6.職場管理者高效溝通技能提升 11-12 27-28 3980 4 HOT
二、研發(fā)管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
7.從技術(shù)能手走向管理高手 23-24 3980 4 HOT
三、HRM落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
1.中小微企業(yè)薪酬專家集訓(xùn)營 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
2.寬帶薪酬專家集訓(xùn)營 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 28-29 22-23 3980 4 HOT
4.績效經(jīng)理集訓(xùn)營:向績效要業(yè)績落地實戰(zhàn)班 8-9 11-12 12-13 3980 4 NOW
5. 勞動法專家集訓(xùn)營 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
6.金牌面試官 28-29 22-23 3980 4 HOT
7.HRM體系建設(shè)落地實戰(zhàn)詳解(組織、人才、激勵和氛圍) 23-24 10-11 3980 4 HOT
8.企業(yè)人才盤點項目實踐 10 13 14 1980 2 NOW
9.基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建與運營 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
10.HRBP的轉(zhuǎn)型與修煉 23-24 10-11 3980 4 HOT
11.OKR創(chuàng)新績效管理設(shè)計與實務(wù)演練 25-26 24-25 3980 4 HOT
四、高階人力資源管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
12.勝任力建模集訓(xùn)營 21-22 17-18 6800 7 HOT
13.人才測評集訓(xùn)營 9-10 27-28 6800 7 HOT
14.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)集訓(xùn)營 19-20 23-24 6800 7 HOT

三、授課地點、參訓(xùn)對象、主題范圍

參訓(xùn)地點:深圳
參訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、各級中高層管理人員、骨干人人、后備人員等;
主題范圍:圍繞戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化等七大核心領(lǐng)域
專題:常規(guī)專題、體系專題、戰(zhàn)略專題
宗旨:通過分享一系列前沿的管理理念、可靠的測評工具、實戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專業(yè)的咨詢視角解決企業(yè)面臨的實際問題,并為成長型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢與陪跑服務(wù)。
訓(xùn)戰(zhàn)師資:我們的培訓(xùn)老師均來自中大型企業(yè)實戰(zhàn)及咨詢公司項目背景,是兼具深厚實戰(zhàn)經(jīng)驗與專業(yè)咨詢智慧的資深導(dǎo)師!

四、購買須知及購買建議

購買須知:購買相應(yīng)VIP專題套餐后,您將有權(quán)選擇對應(yīng)的專題套餐,請根據(jù)您的興趣和需求進行選擇。個人學(xué)習(xí)卡僅限從《(TM/OD)“千人計劃”專題列表的11門“HRM落地實戰(zhàn)專題”》中選擇專題。
1.個人EVIP體驗版套餐:對應(yīng)享受“3年內(nèi)任選1個專題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
2.個人BVIP初階版套餐:對應(yīng)享受“3年內(nèi)任選2個專題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
3.個人 MVIP中階版套餐:對應(yīng)享受“3年內(nèi)任選3個專題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
4.年度SVIP高階版套餐:對應(yīng)享受“3年內(nèi)任選6個專題學(xué),可憑“積分”兌換課程”
5.雙年DVIP鉆石版套餐:對應(yīng)享受“3年內(nèi)任選11個專題學(xué),可憑“積分”兌換課程”

購買建議:
按需購買,靈活選擇適合自己學(xué)習(xí)的VIP套餐。如有任何疑問或需要進一步的協(xié)助,請隨時聯(lián)系我們的客服人員。

五、直接購買

支付方式一:在線支付

EVIP
BVIP
MVIP
SVIP
DVIP
EVIP體驗版
1937
原價 2980限時6.5折年度“限時尊享” | 積分獎勵
《購買須知》11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中
任選1門學(xué)
一次付費,VIP會員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購買專題
BVIP初階版
3237
原價 4980限時6.5折年度“限時尊享” | 積分獎勵
《購買須知》11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中
任選2門學(xué)
一次付費,VIP會員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購買專題
MVIP中階版
4537
原價 6980限時6.5折年度“限時尊享” | 積分獎勵
《購買須知》11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中
任選3門學(xué)
一次付費,VIP會員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購買專題
SVIP高階版
8320
原價 12800限時6.5折年度“限時尊享” | 積分獎勵
《購買須知》11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中
任選6門學(xué)
一次付費,VIP會員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購買專題
DVIP鉆石版
12870
原價 19800限時6.5折年度“限時尊享” | 積分獎勵
《購買須知》11門《HRM落地實戰(zhàn)專題》中
11門任選學(xué)
一次付費,VIP會員有效期3年
可憑“積分”兌換復(fù)訓(xùn)或購買專題

支付方式二:對公支付

注:VIP訂單付款后將不支持取消和退款,請慎選?。ㄈ粲幸蓡?,請付款之前先咨詢客服)

購買流程:選擇購買個人VIP學(xué)習(xí)套餐>年度EVIP體驗版、BVIP初階版、MVIP中階版、SVIP高階版及DVIP鉆石版>→“立即購買”快捷支付或匯款企業(yè)對公賬號>辦理個人學(xué)習(xí)卡檔案信息(在線填寫“咨詢/報名表單”)>參加專題課/活動

    【活動報名/積分兌換/預(yù)約咨詢】




    提交表單:您可以專享一對一的產(chǎn)品演示咨詢與服務(wù),顧問會24小時內(nèi)為您提供合理的解決方案

    使用說明:
    1.購買【萬伯智業(yè)】個人專題學(xué)習(xí)卡,即成為【萬伯智業(yè)】個人會員。
    2.專題課程/活動預(yù)約須知:
    ①購買【萬伯智業(yè)】個人專題學(xué)習(xí)卡之后,每期開班前通過萬伯智業(yè)官網(wǎng)(www.yxmxdre.com)報名相應(yīng)課程(在線填寫文末表單或報名表即可,不用再單次購買)。
    ②每次專題培訓(xùn)/活動席位有限,在開課前15天截止報名,先報先得,所有課程活動務(wù)必至少提前20個工作日報名。
    ③報名成功的專題課程訂單,將由萬伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師在開課前2-5個工作日發(fā)送微信或QQ或郵件或短信通知。
    ④報名專題課程活動的訂單如需修改或取消,必須至少提前7個工作日發(fā)郵件或微信或QQ或致電通知萬伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師。
    ⑤因個人購買專題學(xué)習(xí)卡,可任選萬伯智業(yè)所有正常開班的專題,有效期內(nèi),免費參加學(xué)習(xí)。萬伯智業(yè)有權(quán)根據(jù)不同時期的促銷活動、套餐組合以及支付方式制定收費標(biāo)準與費用,并有權(quán)適時調(diào)整。費用以萬伯智業(yè)官網(wǎng)課程付費頁面實時收費價格為準,用戶自主選擇購買。購買成功后,將不支持取消和退款,請確定參與學(xué)習(xí)再付款!若發(fā)生價格調(diào)整,萬伯智業(yè)不做差價補退。
    ⑥未經(jīng)萬伯智業(yè)明確授權(quán),用戶不得對VIP學(xué)習(xí)卡套餐進行任何的出租、租賃、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、分發(fā)、創(chuàng)作衍生品或以其他方式利用等。若用戶違反本條規(guī)定,萬伯智業(yè)有權(quán)追究用戶的法律責(zé)任,并有權(quán)視情況采取包括但不限于如下措施:
    ⑥.1 取消用戶繼續(xù)使用該服務(wù)的權(quán)利;
    ⑥.2 限制/凍結(jié)用戶萬伯智業(yè)的賬號;
    ⑥.3 要求用戶賠償其通過出售、轉(zhuǎn)讓、許可等其他方式取得的收益
    ⑥.4 其他可以采取的補救措施。
    ⑦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)冒名頂替,視同違約,直接取消參訓(xùn)資格。如用戶違反或被視為違反本服務(wù)套餐中的任何約定,萬伯智業(yè)有權(quán)在不事先通知用戶的情況下立即終止用戶已購買的所有服務(wù),以及取消用戶在萬伯智業(yè)官網(wǎng)的賬戶和使用權(quán)限,但不退還任何已繳納的費用,同時保留追究用戶法律責(zé)任的權(quán)利。

    六、其他須知

    時代正在犒賞會學(xué)習(xí)的組織和個人
    讓學(xué)習(xí)成為品格,人人以學(xué)習(xí) 為榮

    萬伯智業(yè)卓越icucp高級培訓(xùn)中心,讓學(xué)習(xí)如期發(fā)生

    七、推廣返現(xiàn)

    點擊↑圖片,了解更多詳情

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    產(chǎn)品咨詢

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