當(dāng)HR管理向戰(zhàn)略咨詢、人才管理顧問(wèn)轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)，我們精心打造《HRCOE基礎(chǔ)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)與進(jìn)階提升營(yíng)》

第一階段：基礎(chǔ)夯實(shí)期

階段目標(biāo)：借助咨詢師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，讓 HR 人員扎實(shí)掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與技能，熟悉咨詢項(xiàng)目實(shí)際操作情境，為后續(xù)轉(zhuǎn)型咨詢筑牢基礎(chǔ)。

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1.以“階梯式能力模型”為核心：從職能優(yōu)化到經(jīng)營(yíng)決策，6大模塊逐步構(gòu)建戰(zhàn)略思維
2.以“真實(shí)咨詢場(chǎng)景”為訓(xùn)練場(chǎng)：通過(guò)20+企業(yè)診斷案例，掌握問(wèn)題拆解與解決方案設(shè)計(jì)
3.以“可復(fù)用工具包”為支撐：提供人才盤點(diǎn)九宮格、組織健康度模型等20+專業(yè)工具

第二階段：咨詢方法論及自身價(jià)值提升

階段目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)咨詢方法論，提升 HR 人員的問(wèn)題解決能力、方案設(shè)計(jì)能力和自身價(jià)值，使其能夠獨(dú)立承擔(dān)咨詢項(xiàng)目任務(wù)。

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助力您在短期內(nèi)：
1.完成從執(zhí)行層到經(jīng)營(yíng)層的認(rèn)知升級(jí)
2.形成“診斷-方案-落地”的全鏈條咨詢能力
3.獲得可寫(xiě)入簡(jiǎn)歷的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成果
最終實(shí)現(xiàn)從職能專家到戰(zhàn)略顧問(wèn)的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型

1.中小微企業(yè)薪酬專家集訓(xùn)營(yíng) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年07月25-26日（周六周日）| 8月29-30日
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2.寬帶薪酬專家集訓(xùn)營(yíng) | 2.5天（15課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年12月26-27日（周六周日）
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3.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年10月24-25日（周六周日）
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4.金牌績(jī)效經(jīng)理成長(zhǎng)秘訣 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年11月14-15日（周六周日）
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5. 勞動(dòng)法專家集訓(xùn)營(yíng) | 2.5天（15課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年12月26-27日（周六周日）
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6.金牌面試官 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年10月24-25日（周六周日）
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7.HRM體系建設(shè)落地實(shí)戰(zhàn)詳解（組織、人才、激勵(lì)和氛圍） | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年09月12-13日（周六周日）
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8.企業(yè)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年11月14-15日（周六周日）
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9.基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年08月22-23日（周六周日）
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10.HRBP的轉(zhuǎn)型與修煉 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年09月19-20日（周六周日）
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11.OKR創(chuàng)新績(jī)效管理設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)演練 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年12月26-27日（周六周日）

12.勝任力建模集訓(xùn)營(yíng) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年09月17-18日（周四周五）
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13.人才測(cè)評(píng)集訓(xùn)營(yíng) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年08月27-28日（周四周五）
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14.領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)集訓(xùn)營(yíng) | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年07月23-24日（周四周五）

1.管理者的角色認(rèn)知和思維轉(zhuǎn)變 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年08月13-14日（周四周五）
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2.戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年12月17-18日（周四周五）
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3.學(xué)習(xí)華為發(fā)展秘決：BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先體系與實(shí)踐 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年11月12-13日（周四周五）
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4.MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年10月15-16日（周四周五）
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5.高效管理者的人才管理策略與方法（非人） | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年09月17-18日（周四周五）
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6.職場(chǎng)管理者高效溝通技能提升 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年08月27-28日（周四周五）

7.從技術(shù)能手走向管理高手 | 2天（12課時(shí)） 點(diǎn)擊“查看詳情”>  申請(qǐng)“我要推薦”>
2026年07月23-24日（周四周五）